1、每日準(zhǔn)時(shí)完成結(jié)算單制作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付業(yè)務(wù)員及財(cái)務(wù)部門，不影響業(yè)務(wù)流程推進(jìn)

2、及時(shí)、完整地收集倉(cāng)庫(kù)磅單、入庫(kù)單及質(zhì)檢單，避免單據(jù)缺失或延誤，保障數(shù)據(jù)追溯的完整

3、每日?qǐng)?bào)表提交及時(shí)率 100%，確保業(yè)務(wù)員回收數(shù)據(jù)（日 / 月）統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤，為管理層決策提供可靠依據(jù)

1、負(fù)責(zé)優(yōu)化及完善人力資源績(jī)效模塊相關(guān)管理制度、工作流程；

2、負(fù)責(zé)實(shí)施人才盤點(diǎn)、核心管理人員績(jī)效評(píng)估等工作；

3、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等人才評(píng)估工作；

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)績(jī)效文化的推廣建設(shè)。

1、負(fù)責(zé)公司海外東南亞市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，協(xié)助制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣策略；

2、收集和分析海外市場(chǎng)信息，為產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)支持；

3、與海外客戶及合作伙伴進(jìn)行溝通，建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；

4、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析及銷售數(shù)據(jù)整理等工作。

1、負(fù)責(zé)企業(yè)活動(dòng)，會(huì)議，參觀的攝影及照片處理整理工作。

2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和傳播集團(tuán)訊息，動(dòng)態(tài)，通知等；負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)廣播的整理播報(bào)。

3、協(xié)助維護(hù)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的規(guī)范使用，確保對(duì)外宣傳物料（海報(bào)、畫冊(cè)、 PPT 等）的品牌一致性。

4、負(fù)責(zé)園區(qū)宣傳，撰寫發(fā)布相關(guān)稿件，策劃組織學(xué)習(xí)和文化活動(dòng)。

5、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行人事程序或規(guī)章制度；

2、招聘與配置管理：負(fù)責(zé)完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、培訓(xùn)管理：制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并追蹤過效果；

4、薪酬管理：負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

5、績(jī)效管理：優(yōu)化并組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

6、員工關(guān)系管理：受理員工投訴，協(xié)調(diào)解決員工問題，維護(hù)良好的員工關(guān)系；

7、企業(yè)文化建設(shè)：組織員工活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力；

8、人事制度管理：負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作，涉及重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)。