走進格林美
格林美股份有限公司于2001年12月28日在深圳注冊成立,2010年1月登陸深圳證券交易所中小企業板,股票代碼 002340 ,總股本41.49億股,凈資產98.78億元,年銷售138億元以上,在冊員工5000余人。
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1、制定生產計劃,確保按時完成生產任務;
2、監督、優化生產流程,確保和提升產品質量和生產效率;
3、監督產品質量、確保符合標準;分析質量問題,提出改進措施;
4、確保生產設備的維護和保養,確保正常生產;
5、監控生產成本,提出降本增效措施;
6、落實安全生產制度,組織員工安全培訓,確保生產安全;
7、分配員工生產工作任務,生產團隊的管理和培訓;
8、確保生產過程符合環保要求,提出環保改進措施等。
1、確保全廠污水處理設施連續、穩定、高效運行,最終出水水質100%達到國家及地方規定的排放標準,并優于標準。
2、領導工藝技術團隊,持續監控和分析進出水水質、工藝運行參數,組織技術攻關和工藝優化,應對進水水質波動。
3、監督全廠設備、儀表、電氣系統的維護、保養和檢修工作,推行預防性維護體系,提高設備完好率和利用率,降低故障率。
4、嚴格控制生產成本(包括藥耗、電耗、維修費、人工費等),挖掘節能降耗潛力,完成公司下達的利潤和成本控制指標。
5、審批重要的技術方案、操作規程、工藝調整方案和設備更新改造計劃。
6、建立健全安全管理制度和應急預案,杜絕重大安全事故、火災事故和環境污染事故的發生。
7、組織定期和不定期的安全檢查,落實安全隱患整改。組織開展員工安全教育培訓和應急演練,提高全員安全意識和應急處理能力。
8、危化品管理:嚴格管理化驗室、藥劑投加系統等涉及的危險化學品,確保符合規范。
9、污泥管理:確保產生的污泥得到合法、合規、安全的處置,防止二次污染。
10、環保合規:確保所有環保在線監測設備正常運行和數據準確上傳,積極配合各級環保部門的檢查與監測。