來源：湖北日報

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日期：2023-07-26

湖北日報全媒記者 張愛虎

編者按

十年前，習近平總書記走進格林美，留下“把垃圾資源化，化腐朽為神奇”的殷殷囑托。十年來，格林美人牢記囑托，堅守初心，勇擔使命，企業經營管理發生翻天覆地的變化。近日，湖北日報全媒記者深入企業，訪老總，問員工，看產線，深刻剖析企業快速發展的秘訣。

十年，格林美裂變式增長20倍。其發展的強大動力來自哪里？

“習近平總書記的囑托指明了格林美前行的方向，成為格林美砥礪奮進、踏浪前行的強大力量。”盤點最近10年綠色發展成績，格林美董事長許開華教授指著辦公室懸掛的“大道循環”條幅，懷著十分激動的心情告訴湖北日報全媒記者：“我們完全可以自豪地向習近平總書記匯報：把垃圾資源化，化腐朽為神奇，我們不僅做到了，還成了新能源動力電池材料的推動者！”

堅守初心深耕主業

2013年7月22日上午11時許，習近平總書記走進格林美武漢電子廢棄物車間，聽取格林美董事長許開華教授講述格林美開采城市礦山的歷程，考察了電子廢棄物處理與資源化利用的全過程，并留下殷殷囑托：“變廢為寶、循環利用是朝陽產業。垃圾是放錯位置的資源，把垃圾資源化，化腐朽為神奇，既是科學，也是藝術，你們要再接再厲。”

這一場景，許開華記憶猶新，仿佛就在昨天。7月22日，格林美在武漢分公司主會場舉行習近平總書記視察格林美十周年慶祝活動，格林美海內外員工線上線下參會。許開華表示，全體格林美人將習近平總書記的殷殷囑托視作永遠的東風、永恒的激情、永久的動力，正奮力書寫循環產業的綠色答卷。

基于“G-綠色，E-生態，M-制造”理念，格林美（GEM）成立于2001年。2003年，格林美開啟城市礦山開采之旅，并成為中國“資源有限、循環無限”理念的先行者。

回收電子廢棄物，拆解、分類、重塑。格林美將此喻為開采“城市礦山”。

此前堅守電子廢棄物賽道10余年，為何要轉向新能源動力電池材料賽道？“原來的賽道利潤太薄，無法向股東交代，再不換賽道就堅持不下去了。”許開華并不避諱當年的艱辛。

2016年，因生意艱難，格林美一度將一個園區出售以增加數千萬元的利潤。還有企業乘機提出，以數千萬元收購一個電子廢棄物工廠的處理資質。有人質疑，格林美綠色循環的旗幟還能打下去嗎？一場激烈的大討論在格林美展開。

通過討論，格林美發現當時的循環聚集在“回收、拆解、分選、賣破銅爛鐵”的商業模式上，不是循環錯了，是循環的深度不夠，必須深刻理解習近平總書記囑托的“把垃圾資源化，化腐朽為神奇，既是科學，也是藝術”的深刻含義，堅守循環初心，把循環做精做強。最終，格林美歷史性實施“延伸循環鏈、升級深度循環戰略，升級新能源材料戰略，創新引領、質量優先戰略”三大業務升級戰略，企業發展步入快車道。

十年累計投入研發經費53億余元

十年來，每到習近平總書記視察紀念日，許開華都要和同事們集體重溫囑托，深刻理解囑托，大伙一起充滿電，精神抖擻再出發。無數次，他和同事們夜不能寐，常常工作、思考到凌晨。無數次，白天忙完業務，夜晚許開華仍深入實驗室，審定實驗方案，帶領年輕人一起做研究，終于在新能源動力電池材料研發技術上取得突破。

十年來，格林美累計投入研發經費53億余元，占比10年累計利潤的90%以上，一批批青年領軍人才聚集格林美國家工程技術中心研發大舞臺，突破一個又一個關鍵技術，從追隨日韓同行到超越日韓同行，成為全球新能源材料供應鏈的核心企業。

十年來，依靠技術，格林美的城市礦山開采完成了全國范圍大布局，在全國11省市布局16個廢物循環園區，綠色循環足跡遍布中國東西南北3000公里；并成功出海，在印尼、韓國、南非建成綠色產業園，讓中國綠色技術世界共享，成為“一帶一路”的亮點工程。

數據最有說服力。年報顯示，格林美2022年營收達293.9億元，是2012年的20.7倍，相當于再造了20個格林美；其中，新能源電池材料營收占比74.16%，廢物循環營收占比25.84%。年廢物處理總量從2012年的40萬噸到2022年的1000萬噸，提升24倍；累計申請專利數量從2012年的353件到2022年的2953件，提升7.4倍；累計制修訂標準數量從2012年的9件到2022年的406件，提升44.1倍。

從收廢物做拆解賣破銅爛鐵，到制造新能源電池材料向全球賣電池材料，格林美實現了循環業務的華麗轉身，演繹了“化腐朽為神奇”的產業傳奇。“沿著習近平總書記指引的方向，我們的循環之路越走越寬，綠色產品的市場越來越大。”許開華激動地說。