來源:湖北日報

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日期:2023-03-21

格林美集團2023屆博士后出站報告會暨2023級博士后開題報告會

2名博士后出站12名博士后開題

3月19日，格林美集團2023屆博士后出站報告會暨2023級博士后開題報告會（以下簡稱“報告會”）在格林美隆重舉行。本次報告會共有12名博士后開題答辯，創公司歷年之最。近幾年格林美發起“投資人才，成就人才”的人才革命，打造博士后高端人才俱樂部，近九成出站博士后選擇留在格林美繼續發展，不斷為公司高質量發展增添新活力！

報告會上，由中國工程院外籍院士、加拿大兩院院士、格林美新能源材料超技術終身首席科學家孫學良教授，中南大學副校長郭學益教授，清華大學李金惠教授與格林美集團董事長、博士后工作站導師許開華教授等13名專家組成專家考核小組，孫學良教授擔任博士后報告委員會主席，通過現場及視頻會議形式，對宋華偉、楊幸兩位博士后的出站科研報告，王雅寧、王俊、馬永松等12位博士后的開題報告進行了評審。

新能源汽車退役動力鋰電池智能拆解關鍵技術研究、動力電池用無鈷正極前驅體材料理論與技術體系研究、紅土鎳礦浸出液鎳鈷共萃研究……在報告會上，進出站博士后圍繞各自研究領域，結合當前產業技術發展趨勢與市場需求，精彩呈現了所選課題領域的研究成果，充分展示了格林美在循環經濟與新能源材料領域的技術優勢。

博士后報告委員會主席孫學良教授致辭

許開華教授對博士后們聚焦產業發展瓶頸，積極探索前瞻技術，用創造性的思路和方法打破行業發展桎梏表示贊賞，同時鼓勵他們要繼續勇攀科研高峰，用更多成果譜寫我國循環經濟與新能源產業的新篇章。

許開華教授還向各位評審專家介紹了青美邦（印尼）紅土鎳礦濕法冶金與新能源材料工程技術研究中心和格林美（深圳）超級綠色技術研究院的建設發展情況，并邀請他們攜手格林美開展更廣泛的研究合作，不斷拓寬校企協同育人的廣度與深度，為更多博士后人才提供成長土壤。

報告會上，考核小組還針對博士后的出站及開題報告提出了建議和修改指導意見，一致同意宋華偉、楊幸兩位博士后出站，認定考核等級均為優秀，并一致同意12位博士后開題。

“立足生產一線，公司為我們提供了非常好的研發平臺，使我們更能直面新能源產業中的痛點和難點，有針對性地開展技術攻關。”作為此次報告會開題博士后之一，2022年博士畢業于北京大學，現就職于格林美（深圳）超級綠色技術研究院的王俊博士有感而發。

格林美集團董事長、博士后工作站導師許開華教授對報告進行點評

搭建兩大平臺投資人才成就人才

近年來，格林美持續加大科研投入與創新平臺建設，依托國家電子廢棄物循環利用工程技術研究中心和國家企業技術中心兩大創新平臺，累計投入近40億元，圍繞廢棄資源循環利用與新能源材料再制造的行業前沿技術和共性技術難點問題積極開展研究，并承擔國家科技支撐計劃、國家高技術研究發展計劃（863）課題、國家重點研發計劃等重大研究課題100余項，為博士后們搭建了施展才華的廣闊舞臺。

“無論是設備還是經費，格林美為我們的研究工作大開‘綠燈’。”作為格林美綠色產業（武漢）創新研究院院長、武漢動力電池再生技術有限公司副總經理，此次順利出站的博士后宋華偉表示，為開展“新能源汽車退役動力鋰電池智能拆解關鍵技術研究”，集團投入2000多萬元，在武漢建設了約3500平方米的研究場地，為團隊開展退役動力電池梯次利用和再次利用，將技術從辦公室“搬到”車間提供了堅實支撐，這也成為格林美支持博士后人才隊伍建設，用真心實意、真金白銀投資人才、成就人才的生動縮影。

長期以來，格林美始終聚焦“投資人才、成就人才”方略，先后發布《格林美股份有限公司技術創新獎勵制度》《一線工程技術等人才激勵政策》《集團高級人才安居補貼制度》等多項人才激勵政策；實施“雙領軍人才”計劃，每年以奔馳、寶馬等豪車重獎領軍人才與創新人物，并給每人每年200萬元的可自由支配經費，讓高端人才自選課題、自組團隊，徹底打破束縛人才發揮才能的禁錮；同時，格林美提出三個“千名”人才（千名高層次人才、千名青年骨干、千名產業工匠）培養計劃，加大對各級人才培養力度，為博士、博士后與其他高級核心人才發放安居補貼，為優才和青年骨干人才發放人才津貼，保證讓各類人才在格林美享受到優渥的待遇，得到充分的尊重，最大限度激發他們的創新潛能。

13位考核小組專家與進站、出站的14位博士后合影

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。格林美重金投資人才，用平臺、資金和制度構筑三層保障，讓格林美人才建設工作取得累累碩果。

以博士后培養工作為例，自2013年組建博士后科研工作站以來，截至目前格林美共培養了8屆博士后，他們絕大部分來自世界一流高校和國內“雙一流”高校，近九成出站博士后留在格林美創新創業，成為公司各領域的科研或管理帶頭人，他們中還包括一位集團高管和6位企業“領軍人才”。

“投資人才，就是投資未來；成就人才，就是成就格林美。”許開華董事長強調，投資人才要成為格林美最重要的經營工作，必須實現從重視產能投資向先投資人才再投資產能的轉變，重視擴產向先擴人才再擴產的轉變，重視設備與廠房投資向先投資人才再投資設備與廠房的轉變，用三個“轉變”推動格林美始終走在世界綠色低碳產業發展前沿，不斷開創企業高質量發展新格局。