時間：2017年10月03日

來源：央視財經

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    四年前，習近平總書記在湖北考察期間，重點考察了武漢建設資源節約型、環境友好型社會的情況，并走進了從事廢棄資源回收再造的高新技術企業格林美武漢分公司，對循環經濟的發展作出指示，現在四年過去，當地的循環產業發展怎樣，企業又是如何踐行綠色發展理念的呢？

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    2013年7月，習近平總書記到湖北省視察，22號上午，對綠色發展格外重視的他來到格林美武漢分公司，對于這一幕，格林美董事長許開華記憶猶新。

    格林美股份有限公司董事長 許開華介紹，當時工廠是擺滿設備的，總書記從這里全程參觀了電子廢棄物生產線。

    2013年，格林美武漢分公司還是租來的廠房，占地不到一百畝，工廠里只有一條電子廢棄物處置線和一條塑木生產線。在考察了廢舊家電拆解流程之后，習近平總書記作出了指示。

    許開華介紹，習近平總書記說變廢為寶循環利用是朝陽產業，垃圾是放錯位置的資源，把垃圾資源化是化腐朽為神奇既是科學也是藝術，鼓勵大家再接再厲，他當時就跟總書記承諾，說未來三年，將再造一個格林美。

    再造一個格林美，并不是一句空話。2015年底，在距離老園區2公里的地方，一座升級版的循環產業園落成了。格林美武漢新園區面積是原來的6倍，業務也由原來的廢舊家電、塑料處理拓展到報廢汽車拆解、零部件再造，新能源電池包生產等五個中心。當年總書記考察的電子廢棄物處置線更是發生了翻天覆地的變化。

    許開華 告訴記者，當時只有200萬臺，到了現在，已經超過了一千萬臺的處置能力，達到了中國的15%以上，當時還節省出大量的手工，讓機械制造、智能制造能夠達到90%以上。

    習近平總書記在格林美視察的時候，曾經和一位工人交談，這位工人就是張世慶。當年，張世慶剛剛大學畢業，在車間做廢舊電器拆解工作。四年來，無論崗位怎么變化，他始終牢記總書記的囑托。

    格林美河南園區副總經理 張世慶說，習近平總書記就補充一點，說年輕人要能吃苦，他當時跟總書記說，“我們90后能吃苦，我們90后不是垮掉的一代”，接下來總書記就笑著拍了拍他的肩膀說，小伙子好好干。

    從武漢到河南，從車間工人到高層管理人員，張世慶成長的背后，也是格林美飛速發展的軌跡。四年來，格林美的循環產業園從6個增加到 16個，遍布全國十省市。企業深耕廢舊電池與動力電池材料大循環，電子廢棄物，報廢汽車，鈷鎳鎢資源回收與硬質合金，廢渣、廢泥、廢水循環利用等五大核心產業鏈，回收資源38種。2013年，格林美年回收處理廢物總量還不到100萬噸，2016年這個數字達到300萬噸以上，廢物再生產值也從不到30億到超100億元。四年來，公司營業收入增長125%；市值增長232%。

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    以往，人們很容易把回收企業和收破爛的聯系起來，但是隨著綠色發展理念的推廣實踐，如今，這一產業正在顛覆傳統印象。在格林美從垃圾到資源，往往只隔著一個車間。接下來我們就來跟隨記者一起開啟循環再造之旅。

    在格林美的循環產業園里，每天都上演著