日月開新元，天地又一春。2022年2月6日（農歷正月初六），格林美集團2022年開工儀式暨新春茶話會在各園區隆重舉行。格林美集團黨委書記、董事長許開華教授，集團聯合創始人、董事王敏女士等領導出席活動。

上午9時28分，分布在全國11省市及印尼蘇拉威西的格林美16個綠色產業園區上空紅旗飄飄、彩炮齊鳴，一片紅紅火火的熱烈氣氛，各園區“按下開工啟動鍵”，全體格林美人整裝再出發，以奮斗者的姿態迎接2022虎年開門紅。開工儀式上，集團黨委書記、董事長許開華教授與各園區負責人為員工派發開工紅包，祝福大家新的一年紅紅火火，虎虎生威，開工大吉！

9時48分，集團新春茶話會在一片喜氣洋洋的氣氛中拉開序幕，集團總部與各分子公司近千名格林美人歡聚云端，通過視頻互送新春祝福，唱響2022，共謀新發展，一起向未來。

會上，集團副總經理張宇平作了關于《動力電池回收利用的“數字化”探討》的報告，圍繞什么是“數字化”、為什么要開展“數字化”建設、如何進行“數字化”建設展開介紹，分享了全球數字化建設典型案例，重點介紹了動力電池回收利用全流程“數字化”規劃。根據許開華董事長指示，“數字化升級”，將大腦掇在數字上，實施大腦“數字化”提質與“技術工藝提質、裝備運行提質、物流管理提質、降耗管理提質、質量管理提質”等“1+5”提質工程。未來，動力再生將以武漢為“數字化”示范中心，逐步復制推廣，推進全集團數字化車間建設，真正達到根本性“降本提質增效”。

隨后，許開華董事長在新春茶話會上發表了熱情洋溢的開工講話，為格林美虎年開工點“金”。許開華董事長首先向集團全體員工致以新春的祝賀，向春節期間就地過年、堅守崗位奮斗在一線的4000余名員工、出海建設印尼鎳資源的將士以及外籍員工致以衷心感謝！向1600名外來建設者表示致敬！許開華董事長指出，正是他們在春節期間的堅守和奉獻，保障了公司春節期間不停工不停產，實現了虎年“開門紅”。

許開華董事長指出，2022年是格林美集團產銷突破300億、建成印尼鎳資源項目、應戰全球行業大競爭、突圍資本市場等關鍵發展戰略的決勝年，全體格林美人要發揚格林美出海將士的戰斗精神，以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇敢精神、以“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發”堅強意志，逢山開山，遇水架橋，決戰2022年，實現開門紅火、全年高光。

許開華董事長向全體員工分享了春節前后半個月一路拜訪青山實業、CATL邦普、億緯鋰能、長遠鋰科、蔚藍鋰芯、中鎢高新等上下游合作伙伴以及無錫、泰興、福安、豐城等園區所在地政府官員的切身感受。 許開華董事長指出，格林美的上下游合作伙伴關系穩固、市場紅火、訂單爆滿，各園區所在地政務環境優良、發展氣場正旺，格林美正迎來歷史上最好的發展機遇。

許開華董事長要求全體員工深刻理解北京冬奧會“一起向未來”主題語的博大精神內涵。他表示，這不再是一個產業孤立發展與單打獨干的時代，而是一個全球化合作共享的時代，是一個ESG綠色價值鏈的時代，是一個創新融合產業鏈的時代，是一個數字化融合實體經濟的時代。格林美對外必須堅定地與全球上下游共同推行ESG綠色價值鏈合作，共創綠色未來；對內必須發揮團隊作戰精神，凝心聚力向未來。許開華董事長表示，格林美的未來是“雙碳”。“雙碳”不再是理想，而是全球競爭的賽道。如何在雙碳賽道上跑贏對手，就是要在“城市礦山+新能源材料”雙軌上插上“超技術”與“數字化”兩個翅膀，實現如虎添翼。

許開華董事長強調，2022年，格林美要扎實做好八件事情，一是延續開門紅，實現月月紅火、季季紅火、全年高光；二是實施數字化升級與目標管理；三是快速推進人才建制；四是做好考核機制改革；五是謀劃好資本戰略；六是實施創新倍增計劃，就是人才數量倍增、創新設施倍增、研發項目倍增；七是做好循環文化開工辦廠；八是強化戰略采購體系與國際物流體系升級建設。

許開華董事長的講話激情澎湃，高屋建瓴，為全體格林美人2022年新的征程明確了目標，指明了方向。

最后，格林美集團聯合創始人、董事王敏女士號召全體格林美人認真學習領會許開華董事長的講話精神，聚焦核心業務，用好資本市場，落地創新倍增戰略，穩氣場、穩總量、穩市場、穩效益、穩市值，為集團下一個20年開局之年開好頭，發足力！

虎年虎運澎湃，新能源破浪潮涌。格林美人將以氣吞萬里如虎的氣勢、生龍活虎的干勁、虎虎生威的雄風，同心聚變的力量，跑出加速度，干出高業績，風風火火踏上新征程，信心滿滿邁向低碳未來！

圖1 格林美集團各園區開工儀式（組圖）

圖2 許開華董事長開工點“睛”

圖3 許開華董事長為員工送上新春祝福

圖4 格林美集團總部新春祝辭

圖5 格林美泰興園區新春祝辭

圖6 許開華董事長發表開工講話